摘要：為確保實現(xiàn)2017年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，3月31日至4月1日，皖儀科技召開了以“機會、目標(biāo)、挑戰(zhàn)”為主題的2017年度第一季度員工代表大會，公司主管及以上80余人參加了會議。

本次會議由皖儀公司總經(jīng)理助理王總主持，王總首先闡述了召開此次會議的背景以及會議流程。

會議伊始，皖儀董事長臧總就2017年度公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了重點解析，臧總首先從公司環(huán)保產(chǎn)品及實驗室分析儀器兩個產(chǎn)品線與當(dāng)前國內(nèi)環(huán)保治理發(fā)展的趨勢入手，指出了公司當(dāng)前發(fā)展的機遇以及挑戰(zhàn)，同時明確了公司今后5年和10年的發(fā)展目標(biāo)；接著，公司常務(wù)副總經(jīng)理王總就2017年度公司運營綱要向與會人員進(jìn)行了報告，同時要求各分管中心在分組討論時認(rèn)真對照一季度以來運營綱要落實情況進(jìn)行討論。

隨后，與會人員按照環(huán)保銷售事業(yè)部、實驗室分析儀器銷售事業(yè)部、檢漏銷售事業(yè)部（質(zhì)量部）、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、財務(wù)中心、人事行政部等七個小組分組討論，公司高管深入到各討論小組一并參加討論，討論會上與會代表暢所欲言，圍繞2017年運營綱要這一主線展開，逐條討論，針對討論結(jié)果由各分管中心的領(lǐng)導(dǎo)做大會報告。

各職能小組討論會后，針對近期公司質(zhì)量以及服務(wù)方面出現(xiàn)的案例和參會員工的提案，按照公司三個產(chǎn)品線小組進(jìn)行再討論，由各產(chǎn)品線小組選出的組長匯報解決問題的方案以及措施，為今年公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成提供了一定的支持。

最后，臧總針對一天半的會議作了總結(jié)性的發(fā)言。臧總指出，這次會議召開非常有必要，今年經(jīng)營目標(biāo)能否達(dá)成關(guān)系著企業(yè)未來五年的發(fā)展，所以希望在座的各位一定要遵循“完美產(chǎn)品”的制造理念，牢固樹立“客戶第一”的服務(wù)意識，謹(jǐn)記“十年不壞”的質(zhì)量意識，確保公司產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、占有量再上新臺階。

此次會議的的成功召開，更加堅定了皖儀人對未來的信心，相信在全體皖儀人的努力下，皖儀科技將會愈發(fā)壯大。